Bilancio di previsione 2015, la relazione di Italo Magno in Consiglio

Il sindaco ha ragione. Ma quale contributo dobbiamo dare sul bilancio di previsione 2015, che è stato elaborato ad anno finanziario praticamente scaduto?

Eppure, io voglio ugualmente provarci, a mettere sulla retta via questo Consiglio per lo più ritardatario. Pensate che solo il 28 settembre il bilancio di previsione 2015 è stato consegnato ai revisori dei Conti che, nel visionarlo, hanno espresso “l’auspicio che a breve si possano vedere i frutti di una benevola manovra di contenimento delle spese e rinvigorimento delle casse comunali, in modo da debellare la malevola prassi del ricorso all’anticipazione di tesoreria”.

Perciò il mio riferimento non sarà solo rivolto al presente preventivo, ma piuttosto a quello del 2016 sperando, che questa volta, non si tiri per le lunghe e confidando anche nelle assicurazioni dell’assessore Rinaldi.

Faccio una prima osservazione, da cui trarre un’opzione propositiva per la salvaguardia delle nostre finanze e degli interessi dei cittadini, che sono costretti a pagare lo scotto di una gestione un po’ disordinata.

l’Amministrazione Comunale, con un’operazione di riaccertamento dei residui attivi, si è, infine, decisa a sistemare il Bilancio in parametri corretti, come                                                                onestamente affermato anche dall’Assessore Pasquale Rinaldi, che assicura che ora “Il disavanzo straordinario d’amministrazione votato oggi, atto successivo alla delibera di Giunta comunale con la quale si sono riaccertati i residui attivi e passivi, renderà definitivamente trasparente e reale il bilancio del nostro ente”

Meno male. Anche perché è giusto tranquillizzare i Revisori dei Conti che, col loro parere, hanno invitato effettivamente il Comune ad intervenire con maggiori entrate e tagli di spesa, affermando: “Tale provvedimento di ripiano, con quote annuali costanti a carico dei bilanci del prossimi trent’anni, risulta indispensabile, stante le numerose esigenze propedeutiche d’appianamento delle già consolidate (e sempre lamentate dallo scrivente) disfunzioni economico-patrimmoniale dell’Ente”

Da questo “riiaccertamento” è risultato che IL “BUCO” nel bilancio comunale è di 17.700.923,56; sì, avete sentito bene, cioè il comune ha un debito di 17.700.923,56, ovverosia 34.272.528.196,872 lire.

Questa somma il Comune si è impegnato a restituire allo Stato con una rata annua di 590.030,79, cioè, per capirci, 1.142.417.615 lire e questo per trent’anni, cioè tutti gli anni fino al 2044. Insomma, questo debito graverà anche sui nostri figli e sui nostri nipoti.

Allora capite bene che con questo fardello così pesante è necessario correre ai ripari. Infatti l’Amministrazione si trova nelle stesse condizioni di quella famiglia che ha scialato per tanto tempo, usando la carta bancomat, e poi si accorge che non solo il proprio conto si è svuotato, ma anzi ha un bel buco grosso da sanare.

È il nostro caso. L’Amministrazione, ora, intende ripianare il debito attivando soprattutto queste due possibilità: maggiori entrate e minori spese

E qui io mi permetto di fare la mia proposta che è di metodo, prima ancora che di merito. Noi usciamo da una stagione di forti spese, che possiamo considerare perfino lodevoli ed utili, come tutte le attività finanziate, relative a Manfredonia Festival, che ha rappresentato per il Comune un esborso, di € 72.510 (più IVA); per il “Cinema in riva al mare”, di € 11.280; la gestione del Teatro “Lucio Dalla”, di proprietà Comunale, per € 30.737,27 (più IVA); il Premio di Cultura “Re Manfredi” di € 7.259 (più IVA); e, per finire, ma non completamente, le grandi spese per la Festa Patronale ed il Carnevale Dauno.

Allora io dico. Sarebbe bello mangiare al ristorante tutti i giorni, fare sfoggio di abiti di gran classe e condurre una vita da bengodi, ma non è questa la vita spesso che ci spetta. Occorre essere oculati e sobri, visto soprattutto la crisi e la gente che soffre e non può tollerare oltre gli aumenti che voi avete programmato in bilancio, come l’aumento anche della TARI, che avete portato dagli 8.200.000 euro del 2013, a 9.212.283 € del 2014, con una previsione di un ulteriore aumento di circa 50.000 euro nel 2015.

E poi io confido nel fatto che Manfredonia sia una città matura e non vi chiederà ragione se ridurrete drasticamente, propongo almeno intorno al 30%, il finanziamento di queste elencate attività. Del Resto ci permettiamo ogni anno di finanziare con almeno 120.000 euro il Manfredonia Calcio, per la manutenzione del campo che è comunale ed è assai strano che chi mette a disposizione il campo di proprietà comunale si debba sostituire al concessionario per la sua manutenzione. Basta la concessione gratuita del campo e qualche discreto incentivo per l’attrattiva che il calcio cittadino offre ai forestieri e va bene così. Del resto non si tratta solo di togliere. Qui c’è da fare una scelta. Noi abbiamo tanti giovani che svolgono a Manfredonia attività sportiva diversa dal calcio e noi sappiamo come tale attività sia utile al benessere psicofisico della nostra comunità; giacché serve a fare cittadini sicuri, coraggiosi, capaci di lavorare in squadra e tenersi lontani dai rischi della società odierna. Sappiamo anche quanti ragazzi con disabilità hanno bisogno di esercitarsi in uno sport adeguato alle loro potenzialità e spesso trovano la porta chiusa del Comune, che ha già destinato tutte le proprie risorse al gioco del calcio.

Una convenzione di tre anni, rinnovabile, come quello stipulato col Manfredonia Calcio, non è facile ottenere da un Comune in difficoltà come il nostro e, visto che il 2014 è scaduta la stessa convenzione, io propongo di disdettarla, non contro gli appassionati, che da parte loro già pagano il biglietto, ma a favore di tanti giovani che anch’essi vogliono ottenere aiuti dal comune per le proprie attività sportive.

Come si vede, per ripianare il bilancio comunale, non basta ridurre i servizi e mettere più imposte, ma, come si fa nelle migliori famiglie, approfittare della crisi finanziaria per modificare il proprio modo di pensare e di vivere. Manfredonia non è tutta festaiola ed ha la maturità per capire, né ce ne vorrà, se si riducono le giornate di baldoria e si evitano le Tatangelo che vengono a Manfredonia per portarci via fior di quattrini. Se si riduce la baldoria, si ricostruisce pure il senso della religiosità cristiana, che ha un gran valore ed è un punto di riferimento per tutti, giacché esprime grandi ideali che fanno chiaro e sentito riferimento proprio alla parsimonia ed alla sobrietà.

Da questa revisione nel modo di procedere, non possiamo ignorare la necessità di venire incontro alle famiglie che hanno un diversamente abile in famiglia, che rappresenta una difficoltà organizzativa, cui essi sopperiscono con grande amore ed abnegazione, ma anche un disagio economico. Il Comune può fare una bella cosa, riducendo in tutto o in parte le imposte comunali a loro carico ed assicurando alle persone con disabilità più assistenza, più sport, ma soprattutto un lavoro autonomo.

Perché noi dobbiamo pensare a “DOPO DI LORO”, i genitori, a quando i genitori-coraggio non ci saranno più; ma anche a “DURANTE LORO”, perché per i diversamente abili il lavoro è l’arma vincente per sentirsi autonomi, attivi ed utili in questa società. Abbiamo tanti capannoni abbandonati, offriamo a questi ragazzi la possibilità di svolgere un’attività secondo le loro potenzialità, essendo questa la base per la integrazione totale. Dobbiamo abituarci a guardare agli altri non per quello che non hanno, ma per quello che hanno.

E pensiamo che possiamo riuscire a compiere il miracolo solo con qualche “BATTITI LIVE” in meno e con qualche battito in più del nostro cuore.

Una postilla su questo, ma non è una postilla è una lama che vuole riuscire a trafiggere la nostra umanità. I familiari dei ragazzi “spastici”, come si chiamavano una volta, hanno messo, a suo tempo, in piedi una struttura bellissima, per i propri figli. Quella struttura ora rischia di chiudere per sfinimento, per mancanza di fondi e di personale. C’è qualcuno che se ne occupa e preoccupa, che chiama i genitori per ascoltare le loro preoccupazioni, parla con i responsabili dell’A.S.L. perché questo scempio non si compia?

E veniamo all’Agenzia del Turismo di Manfredonia, una società consortile nata da un’idea dell’attuale Amministrazione. Essa ha il compito di promuovere l’offerta turistica. La quota di maggioranza è del Comune di Manfredonia. Costa al Comune alcune centinaia di migliaia di euro. Ha sempre avuto crisi di identità ed è stata definita da qualche agenzia di stampa “una inutile scatola vuota… che se non ci fosse stata non ce ne saremmo accorti”. Una organizzazione che ha gestito tutto sempre in emergenza, con tante idee ma confuse. Ora è fallita e la faccenda si poteva chiudere così, affidando ad un Assessore al Turismo tutte le iniziative che certamente Manfredonia ha la possibilità di mettere in campo, perfino in maniera gratuita, vista le tante professionalità che ci sono. Infatti penso che un Assessore a disposizione per promuovere il turismo avrebbe garantito di più, molto di più, e soprattutto, se ci fosse, ci farebbe risparmiare una barca di soldi e qualche altra delusione.

Queste sono le proposte che mi sento di dare, nella speranza che mi venga consentito, in un quadro d’insieme che non mi piace, di apportare qualche modifica utile alla nostra collettività.

Comunicato stampa Italo Magno